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水利局2006年工作总结

文章来源:语慧教育 点击数:682次 发布时间:2013/9/24 字体:

合着X江中下游整治的节拍,XX管理分局在上级的正确指导下,以防洪保安为中心,以创新为手段,以改革为动力,抢抓机遇、克难奋进,各项工作均卓有成效.
一、防汛准备工作有条不紊
我局始终把防汛抗灾作为重中之重,深刻领会和贯彻落实上级关于防汛抗灾的指示精神,切实把各项备汛工作落实到实处.从思想、组织、工程、物料、预案、通讯等方面做好充分准备,全力迎战今年可能出现的洪灾.
(一) 思想上高度重视
坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛方针,我局成立了防汛办公室,进行了防汛抢险知识培训,并印发了防汛知识手册,组建了防汛抢险突击队.在5月16日全市防汛工作会议后,对全局防洪工作进行了全面部署,全局上下牢固树立防大汛,抗大灾的思想,层层落实防汛工作任务,责任和措施.
(二) 加大整险加固力度
去年,我局按计划对潭洲及北湖两处崩岸进行了高标准整治,分别以砼六方块护岸516立方米、245立方米,并已通过验收.对今年新出现的城区四码头崩锉采取应急措施,调度资金进行了抛石镇脚.分洪道应急此文章来自于学生无忧网 www.stu51.com整险第一期工程已基本完工.今年国家计划汉江下游堤防整险加固工程土方100万元,整治干堤16.9公里.我局积极配合进行各项协调工作,在6月底全面竣工.另外,分洪道续建配套工程第二期工程也逐步走上正轨,开工在即.干堤及分洪道抗洪能力逐步得以加强.
(三) 科学制定防洪预案
根据上级要求及去年防汛的实际实际情况,我局针对凸现出来的问题,组织技术专班,对防洪预案进行了修订和完善,迅速摸清了沿堤各段及险工险段责任人及防守单位,每处险工险段及穿堤建筑物均有对应的防守方案及应急抢护措施,基本做到科学性、准确性、可操作性.
(四) 抓紧防汛物质器材储备和通讯工作
我局由财务科对国有防汛器材进行仔细检查,其中砂石料53868方,编织布0.2万平方米,抢险舟1艘,并指定了明确的地点,登记成册,确保随时调度使用;并筹集了石方27000 方、编织袋70000条等民筹器材.另外,我局组织通讯专班对所有防汛通讯设施进行了全面的检测维修,并更换了部分通讯设备,确保防汛通讯的畅通.
(五) 加大清障除障工作力度
我局对汉江干堤砂石料堆放、500米以内压担井及违章植树等防学生无忧网 www.stu51.com洪隐患进行了排查,并登记造册,以水政大队及管理段紧密配合逐家发送通知单,封堵了部分水井,消除了违章植树现象,并正大规模对黄砂堆码等其它防洪障碍进行彻底清除.
(六) 落实防汛责任制
我局实行领导及科室蹲点包片制,管理段各负其责,专人坐岗,及时每天水雨情,并密切与市政府及各乡镇联系,认真落实险工险段,穿堤建筑物及具体堤段责任人,强化责任,严阵以待.
二、堤防目标管理循序渐进
(一) 建章立制,落实责任
要全面加强堤防工程管理,加大规章制度建设力度,强化目标管理及为重要的环节,为此,我局奉行“以钱养事”的精神,针对堤防目标管理分制考核要求,制订了具体的河道堤防考评办法,印发了《堤防管理手册》,以人平一公里堤段落实责任.同时建立和执行激励机制工,效挂钩,通过层层检查,严格考核、严格兑现,使管理工作步入制度化、目标化、规范化的轨道.
(二) 强化措施,注重实效
为了彻底改变落后局面,我局多次组织各级负责人到先进单位参观学习,强化措施,在堤防目标上档升级上狠下功夫.今年,我局购石2000多方高标准整治了12条上下坡道,购进了13台除草机,加大除杂力度,同时对重点考核堤段采取了挖除草根,移植草皮对杂草进行彻底根治.目前已除杂102万m2,另外填补雨流沟缺55处,土方7200m3,平整堤面59公里,清除堤旁杂物1200m2.
(三) 大干林业,干大林业
我局以“大干林业,干大林业”作为指导方针,把春季植树造林作为“干部受锻炼,职工得实惠”的载体,采取“四定”,定区域、定任务、定时间、定奖惩,“三包”包栽植、包成活、包管护的措施共新栽51250株,成活率达85%以上.同时林管站展开了认真的林木普查,将所辖林木的数量、桩号、树种、方量进行仔细的调查,并编制成册,逐步加强林木管理.
(四) 加快建设,美化庭院.
为了加快庭院建设,我局投资9万元建成了具有人文性、文化性和生态性的文明小区,并对XX管理段、XX管理段进行了科学规划,将逐步实施,不断改善干部职工工作、生活环境.
三、聘用制改革不断深化
为了更好地为堤防建设服务,促进分局全面发展,我局不断将年轻干部提到重要岗位,将精兵强将抽调协调办.逐步推行换岗制,不断提高干部职工综合素质重建奋起直追的勇气和信心.同时,逐步推行“以钱养事”的精神,做到从上堤有事做,做事有工资.
四、机关管理日益加强
为了逐步形成“人员精、素质高、机构简、管理严、奖惩明、用人活、效率高”的管理模式,我局重新制定了机关管理制度和财务制度,它对考勤管理、招待制度、水电管理、车辆管理、房产管理、机关财产管理、环境卫生管理、公交用公事管理、合同管理及各项财务管理都做了明文规定,逐步理顺分局上级与下级、科室与科室、一线与后勤的关系,并且将制度落实到实际行动中,取得了显著的效果,促进了我局各项工作廉洁,高效的正常发展.

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